Dr. Marcus Disselkam - Business Coaching
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Dr. Marcus Disselkamp

„Wettbewerbsfähigkeit in Zeiten des digitalen Wandels!“

Dr. Marcus Disselkamp begleitet Strategie- und Innovationsprojekte seiner Kunden methodisch und inhaltlich auf dem neuestem Stand. Mit seinen praxisorientierten Impulsvorträgen verdeutlicht er die Notwendigkeit für die unternehmerischen Anpassungen in Zeiten des digitalen Wandels. Mit seinem Business Coaching unterstützt er die nachhaltige strategische Ausrichtung zu einer modernen Wettbewerbsfähigkeit. Parallel zu einer schon über 20-jährigen Tätigkeit in der Management-Beratung, übernahm er immer wieder Organfunktionen als Geschäftsführer, Beirat oder Aufsichtsrat, und ist damit auf Augenhöhe auf allen Management- und Gesellschafterebenen. Dr. Marcus Disselkamp unterrichtet an nationalen und internationalen Hochschulen und Business Schools zum Thema Strategisches Management, Innovationsmanagement und Digitale Transformation, ist Fachautor zum Themenkomplex „Wettbewerbsfähigkeit durch Innovationen“ und Juror des Großen Preises des Mittelstands.

Strategisches Management: Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation!

  • Startup Management - Disruptionen und Blaue Ozeane (Blue Ocean) dank Ausgliederungen und Corporate Startups 
  • Wettbewerbsfähigkeit in modernen Zeiten dank klassischer sowie agiler Methoden
  • Der neue Dreiklang von Customer Experience, Operational Excellence und neuen Geschäftsmodellen
  • Plattformökonomie - Lernen von Airbnb, GAFA & Co

Digitale Transformation – den digitalen Wandeln erfolgreich umsetzen

  • Megatrends der digitalen Technologien: Vernetzung von Menschen und Maschinen, Big Data, künstliche Intelligenz, Blockchain und Additive Fertigung (3D Druck)
  • Business Megatrends: Netzwerkökonomie, Disintermediation, Serviceökonomie, Plattformökonomie, Do-It-Yourself, Substitutionen und Disruptionen
  • Die 7 „A“s im Leadership: Akzeleration, Agilität, Ambidextrie, Anpassungsfähigkeit, Autonomie, Ausrichtung dezentraler Strukturen und positive Reaktionen auf Unsicherheiten

Disruptionen durch den Blick über den Tellerrand

  • Laterales Denken: der Blick über den Tellerrand wird immer wichtiger 
  • Innovationen managen: Wie funktioniert das Zusammenspiel agiler Methoden (z.B. Lean Startup, Scrum, Design Thinking, OKR) mit Haftungs- und Compliance-Vorgaben
  • Innovationsbarrieren: Mit welchen Hindernissen ist immer zu rechnen und wie kann man diese lösen

Mehrere Tausend Teilnehmer von Strategie-/ Innovations-Projekten und Management-Trainings überzeugte er schon mit seiner praxisnahen, methodisch ganzheitlichen und dynamischen Art und Weise. Visions-, Strategie-, Innovations- und Transformationsprozesse sind bei ihm in besten Händen.

 

Teilnehmerstimmen: 

"Sehr praxisnah und anschaulich."

"Geht auf die Fragen der Teilnehmer sehr gut ein - ohne dabei den roten Faden zu verlieren."

"Bin überrascht von der Qualität! Besser geht nicht."

"Fachlich top und dazu ein sympathischer Entertainer. Es wurde nie langweilig."

"Viele Aspekte wurden in praktischen Übungen selbst erarbeitet."

Digital-Transformation-Management: Den digitalen Wandel erfolgreich umsetzen
Digital-Transformation-Management: Den digitalen Wandel erfolgreich umsetzen

Schäffer Poeschel

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Innovationen und Veränderungen (Management Know-how für die Praxis)
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Die Rolle des Unternehmers in der Digitalen Transformation – HIER zum Artikel 

Plattform-Wirtschaft made in Germany: Welche Firmen Amazon schlagen können – und wie -> HIER 

Kategorie
Management & Führung
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